Arauco ve en el mercado de casas de EE.UU. una oportunidad única para la forestoindustria

POSADAS, Misiones.- Pablo Franzini, CEO de Arauco Argentina, la mayor empresa forestoindustrial del país, afirmó que el mercado de casas de los Estados Unidos representa "la NBA de la madera" y una oportunidad única para el sector. Lo dijo el viernes pasado en la jornada por los 80 años de la Asociación Forestal Argentina (AFOA), realizada en Posadas.

Franzini, quien tiene a cargo más de 10.000 colaboradores y fábricas en varios países, explicó que en Estados Unidos se construyen 1.400.000 casas por año y que el mercado de reparaciones mueve 521.000 millones de dólares, casi el PBI argentino. "El principal activo que tenemos todos es la casa, y en los Estados Unidos está por producirse una transferencia enorme de riqueza de los baby boomers a sus hijos", sostuvo.

El ejecutivo, que vivió más de 10 años en ese país, remarcó que la oportunidad no está en exportar madera como commodity, sino en agregar valor con productos como molduras, bordes de puertas y ventanas, y componentes para cocinas y baños. "No tenemos que pensar en la tabla de madera 4x2, sino en especializarnos y ser muy eficientes", afirmó.

El llamado de Franzini se da en un contexto de fuerte crisis para las pymes forestales, concentradas en Misiones y Corrientes. Ya cerraron o suspendieron operaciones decenas de aserraderos, y la Federación Argentina de la Industria de la Madera y Afines (FAIMA) creó un "hospital pyme" para diagnosticar las posibilidades de supervivencia de las firmas.

El empresario Hermann Karsten, de Corrientes, había anticipado en noviembre que muchas empresas "están casi condenadas a morir" por la precariedad laboral y operativa. "Son economías que no tienen margen de nada, hacen lo que pueden", dijo en esa oportunidad.

Franzini se mostró a favor del rumbo económico del Gobierno y destacó que la forestoindustria es uno de los ocho sectores contemplados en el RIGI. "Acá claramente hay una enorme oportunidad para la Argentina, pero siempre y cuando podamos ser competitivos en toda la cadena", explicó. También mencionó la logística como un desafío: el costo de mover contenedores hasta los puertos de Buenos Aires, Zárate o Rosario es más caro que el viaje posterior en barco.

En la jornada estuvieron presentes representantes de proyectos como Arpulp (US$2000 millones en una planta de celulosa en Ituzaingó), Central Puerto (US$90 millones en un aserradero), ACON Timber (US$120 millones) y Cambium Timber (US$20 millones).

El gran dilema del sector es si habrá lugar para las pymes en el mediano plazo. Franzini instó a la reconversión con tecnología y eficiencia, y citó la necesidad de innovar: "No podemos ir para adelante haciendo puro commodity", afirmó. En ese marco, un empresario de Eldorado, Hugo Durán, reclamó por los impuestos y la falta de gas en Misiones, la única provincia sin gasoducto.