Whycation: el viaje por propósito se impone sobre el destino

La pandemia reconfiguró la relación de las personas con el tiempo libre y el trabajo. Un cambio que ahora se refleja en cómo se decide viajar: el motivo prevalece sobre el lugar. Según el Informe de Tendencias de Hilton, en 2026 el 86% de los viajeros afirma valorar más las experiencias que los bienes materiales, mientras que 84% busca oportunidades para que toda la familia juegue junta.

Este fenómeno recibe el nombre de whycation, un movimiento global basado en la intencionalidad donde el viaje comienza con una motivación, no con un destino. Chris Nassetta, presidente y director ejecutivo de Hilton Worldwide, explicó que "el significado detrás de cada viaje importa más que nunca. Las personas viajan con un propósito, ya sea para reconectarse, recargar energías, redescubrir o simplemente tomar un respiro".

Las motivaciones principales para viajar en 2026 son descansar y recargar energías (56%), pasar tiempo en la naturaleza (37%), mejorar la salud mental (36%) y darse momentos para uno mismo (20%). Más de la mitad de los padres (58%) planea imponer momentos sin pantallas durante las vacaciones, mientras que 30% de los viajeros está más dispuesto a probar experiencias nuevas o aventureras que en su vida cotidiana.

Cancún, Honolulu, Orlando, Bali y las Maldivas fueron los destinos más buscados en 2024-2025 en Hilton.com, un ranking que refuerza esta tendencia hacia lugares de descanso. Los resorts reforzaron sus propuestas con talleres de cocina y coctelería, recorridas por plantaciones de café, vuelos en globo aerostático y degustaciones con baristas campeones.

Una novedad relevante es el crecimiento de los viajes multigeneracionales. 48% de los empleados de Hilton observa más familias viajando con tres o más generaciones, lo que evidencia mayor interés por vacaciones familiares de mayor escala. Además, 29% de los viajeros con niños adopta el modelo "skip-generation travel", enviando a los chicos a viajar solo con los abuelos, mientras que 50% de los padres utiliza los viajes para generar momentos especiales de conexión individual con cada hijo.

Para responder a estas demandas, Hilton desarrolló programas como Pursuit of Adventure en LXR Hotels & Resorts y expandió el número de habitaciones interconectadas. Un ejemplo es el Motto by Hilton Rotterdam Blaak, cuyas habitaciones conectadas pueden albergar a más de 24 personas distribuidas en 12 unidades.

El Conrad Orlando at Evermore, inaugurado en 2024, representa fielmente esta tendencia. El proyecto, que invirtió u$s 1.500 millones, mantuvo 41 de las villas originales de la icónica cancha de Grand Cypress de los años 80 y sumó 260 departamentos de cuatro habitaciones y 69 casas de cinco a once habitaciones. El diseño se centra en una laguna con playa artificial, donde Jack Nicklaus concibió dos nuevos circuitos de 18 hoyos: el campo Link y el Cypress, este último inspirado en la Old Course de St Andrews de Escocia.

El hotel de 433 habitaciones combina un posicionamiento premium con un ambiente tropical y playero. El lobby, ubicado en el tercer piso, balconea sobre la laguna y cuenta con una piscina climatizada exclusiva para huéspedes. Por su proximidad con Disney, ofrece transporte cada hora a los parques. En el octavo piso opera Ceiba, un restaurante de cocina mexicana de autor desde donde se pueden ver los fuegos artificiales de Disney cada noche a las 21. Los abuelos disfrutan del fine dining mientras los niños eligen dulces en Little Spoon. La propuesta sintetiza la idea central del whycation: reunir a múltiples generaciones en torno a experiencias compartidas que trascienden el destino mismo.