Belzunce, director de Vocento: "El periodismo tiene que ser para los lectores y no para los algoritmos"
El director editorial del grupo español reivindicó el oficio frente al avance de la inteligencia artificial durante su paso por la Asamblea de Adepa en Argentina.

Fernando Belzunce sostiene que la inteligencia artificial representa una disrupción de otra dimensión para el periodismo, distinta de los cambios que trajeron internet, los celulares y las redes sociales. El director editorial de Vocento, el grupo español propietario del diario ABC y de 11 periódicos regionales, advirtió que la web construida durante los últimos 30 años sobre un ecosistema de enlaces podría transformarse en otra dominada por consultas y respuestas. En ese escenario, dijo, queda abierta una pregunta central: qué lugar ocuparán las marcas periodísticas y cómo se sostendrá el modelo de negocio de los medios.
Belzunce formuló estas definiciones durante su paso por la Argentina para participar de la 64ª Asamblea General de la Asociación de Entidades Periodísticas Argentinas (Adepa). El periodista español, nacido en Pamplona en 1976, es autor del libro Periodistas en tiempos de oscuridad, publicado por Ariel en 2025 y basado en testimonios de más de 100 periodistas de todo el mundo.
Para el director de Vocento, la relación entre los medios y las grandes tecnológicas sigue siendo desequilibrada. Consideró imprescindible que las organizaciones periodísticas reciban una compensación por sus contenidos y cuestionó la falta de mecanismos económicos justos, además de la responsabilidad de las plataformas frente a la desinformación. El resultado, señaló, es una de las grandes paradojas de la época: nunca hubo tanto acceso a la información y al conocimiento y, sin embargo, la sobresaturación, el ruido y la polarización debilitaron la capacidad de las sociedades para distinguir qué es verdaderamente relevante.
Frente a ese panorama, Belzunce propone volver a las esencias del oficio. Investigar, estar en el lugar de los hechos, contrastar información, hablar con las personas y ofrecer contenidos que ayuden a los lectores a tomar mejores decisiones son, para él, activos centrales del periodismo y también la base de una propuesta de suscripción sostenible. La inteligencia artificial podrá transformar formatos y hábitos de consumo, pero no reemplazará el contacto entre personas.
"Hay que sentir el orgullo de ser periodista. Es muy importante defender esta profesión y la importancia que tiene para la sociedad", afirmó. Y agregó: "Muchas veces se entiende el periodismo de una manera épica por las grandes investigaciones, pero también tiene niveles mucho más rutinarios".
Consultado sobre su propia trayectoria, recordó que su carrera comenzó en El Correo, un periódico de Bilbao, en la época dura de las bombas de ETA. El asesinato del director financiero de El Diario Vasco lo marcó: "Me di cuenta de que este oficio realmente iba de otra cosa. Fui testigo del compromiso de todos mis compañeros, de toda la profesión".
Sobre su faceta ejecutiva, aseguró que apareció de manera natural, ligada al desarrollo digital. En 1999 hizo cursos de HTML para comprender cómo funcionaban los códigos y la gestión de las páginas web, y empezó a trabajar muy joven en la edición digital. "A medida que lo ibas comprendiendo más asumías nuevas responsabilidades", explicó.
Respecto de la organización de los contenidos, Belzunce anticipó que el modelo basado en categorías y secciones podría romperse. Recordó que los orígenes de internet respondían a la necesidad humana de clasificar y compartimentar, hasta que llegó Google con su modelo de indexación. "Es muy posible que la manera que tenemos de compartimentar el mundo, de clasificarlo, de categorizarlo para ofrecer noticias acabe rompiéndose", sostuvo.
Por qué importa
El avance de la inteligencia artificial redefine cómo se distribuye y consume la información, lo que pone en juego la sustentabilidad de los medios y el acceso de los ciudadanos a información confiable. La discusión sobre compensación y responsabilidad de las plataformas afecta a toda la industria periodística.
Qué sigue
Queda por ver cómo evoluciona la relación entre medios y tecnológicas en materia de compensación y regulación, y de qué manera las organizaciones periodísticas adaptan sus modelos de negocio y sus formas de organizar los contenidos ante una web basada en consultas.
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