OpenAI convierte a ChatGPT en una tienda de apps y desafía el modelo de Apple
La empresa presentó plugins con interfaces interactivas, un marketplace empresarial y agentes autónomos que buscan reemplazar la lógica de descargar aplicaciones.

OpenAI presentó en su evento Dev Day una serie de novedades que, en conjunto, apuntan a transformar a ChatGPT en una plataforma donde el software se descubre, se abre y se usa sin salir del chat. La compañía anunció la expansión de su arquitectura de plugins, un marketplace empresarial y agentes autónomos conocidos como Dots, con los que busca erosionar el modelo tradicional de las tiendas de aplicaciones.
El movimiento tiene una escala difícil de ignorar: según la empresa, ChatGPT ya reúne 1.200 millones de usuarios semanales. Hasta ahora ese volumen no se traducía en un canal de distribución pleno para desarrolladores. La apuesta es que la conversación misma funcione como vidriera.
A partir de ahora, ChatGPT podrá sugerir aplicaciones dentro del flujo de la charla cuando detecte que una herramienta específica ayuda a completar la tarea. El usuario conecta la app y la usa ahí mismo. La expansión de los plugins permite que los desarrolladores construyan paneles interactivos, de modo que herramientas que antes requerían una web o una app nativa pasan a operar dentro del chatbot.
La empresa también lanzó Sign in with ChatGPT, un sistema que permite llevar la identidad y la cuota de uso de inteligencia artificial a aplicaciones de terceros. Hay 16 socios iniciales en esa iniciativa, entre ellos Cognition's Devin, Notion, Vercel, T3, OpenClaw y Dactyl. La compañía anticipó que sumará más.
En una demostración, OpenAI mostró cómo su nueva app de reuniones funciona dentro de ChatGPT: el usuario ve sus próximos encuentros del calendario, pide que la IA tome notas y recibe un resumen con los temas pendientes al terminar. En otro ejemplo, herramientas de diseño como las de Figma y Adobe permiten revisar un proyecto sin abrir un programa aparte.
Las apps se pueden compartir con colegas mediante los sitios livianos que ChatGPT genera. Desde ahí, cada persona inicia sesión con sus propias credenciales y permisos, de modo que la experiencia queda personalizada.
OpenAI también reordenó el proceso por el cual los desarrolladores envían sus plugins a revisión, su equivalente al App Review de Apple. Ahora podrán seguir el estado del trámite, ver qué hay que corregir, pedir una revisión humana y actualizar las herramientas del plugin sin reiniciar toda la presentación.
El anuncio incluyó un marketplace empresarial donde los socios comercializan sus servicios. En el arranque hay más de 30 partners, entre ellos Adobe, Figma, Sierra, Decagon, HubSpot, Salesforce, ServiceNow, Harvey, Legora, Palo Alto Networks, CrowdStrike y Baseten. Los clientes habilitados pueden aplicar parte de su compromiso con OpenAI al pago de software de esos socios.
El otro frente son los agentes. Con los Dots, cada asistente cuenta con su propia computadora en la nube y su navegador, y puede operar aplicaciones conectadas para ejecutar tareas por su cuenta. La comparación con el modelo anterior es directa: quien quería armar un sitio o coordinar una agenda debía descargar distintas aplicaciones en la computadora o el teléfono. Ahora la sugerencia del agente reemplaza buena parte de esa decisión.
El enfoque no es nuevo. OpenAI ya había experimentado con aplicaciones dentro de su interfaz, pero esta vez la propuesta aparece más desarrollada. La combinación de descubrimiento en el chat, identidad compartida y agentes que actúan solos dibuja un circuito cerrado que compite de lleno con el modelo que Apple y Google consolidaron durante más de una década.
Por qué importa
Si ChatGPT se consolida como canal de descubrimiento y uso de software, los desarrolladores deberán decidir si publican ahí y las tiendas de apps tradicionales pierden una porción central de su negocio. Para los usuarios, implica depender cada vez más del asistente para elegir qué herramienta usar.
Qué sigue
OpenAI dijo que sumará más socios a Sign in with ChatGPT y al marketplace empresarial. Resta ver cómo responden Apple y Google y si los desarrolladores adoptan masivamente el nuevo circuito de distribución.
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