La confianza se retira: el 77% de los argentinos desconfía de quien piensa distinto

La confianza social atraviesa un giro profundo. Según el Edelman Trust Barometer 2026, el fenómeno ya no se explica solo por la polarización o el resentimiento: ahora se trata de una retirada activa hacia círculos pequeños y homogéneos que reflejan únicamente las propias ideas. El dato central es contundente: un 70% de la población global duda o directamente se niega a confiar en alguien con valores, fuentes de información o forma de resolver problemas distinta a la propia. En la Argentina, ese número trepa al 77%.

El informe anual que mide los niveles de confianza de la sociedad ubica a los gobiernos como el sector más golpeado, con una caída de 16 puntos netos en cinco años. Los medios de comunicación pierden 11 puntos en el mismo período y las ONG ceden 2 puntos interanuales. Las empresas, en cambio, salen bien paradas: crece la confianza en ejecutivos y CEO.

El reporte marca que “mi CEO” tiene 66% de confianza entre empleados, muy por encima de “los CEO” como categoría genérica o de los líderes de gobierno. Además, el 73% de las personas espera que los CEO lideren personalmente el trabajo de tender puentes entre grupos enfrentados, una tarea que el documento denomina trust brokering.

En paralelo, esta semana Dario Amodei (CEO y cofundador de Anthropic), Sam Altman (CEO de OpenAI) y Elon Musk (CEO y fundador de xAI) parecen estar públicamente de acuerdo en que necesitan desacelerar el ritmo de desarrollo de los modelos de frontera. David Sacks, exasesor de la Casa Blanca en IA y criptomonedas, tuvo una postura llamativa: “Entonces, adelante, marquen ustedes el ritmo de la frontera. Son ustedes quienes lo están definiendo”, pidió.

Como ocurre con muchas de las cosas que surgen de esta industria, es difícil saber hasta qué punto tomarse esto en serio. El momento en que sucede todo y, específicamente, la coordinación pública entre estos tres hombres hacen que parezca un esfuerzo coordinado de relaciones públicas. La historia reciente aporta contexto: en 2015 Elon Musk fue uno de los fundadores de OpenAI junto a Sam Altman, empresa que dejó en 2018 alegando que “OpenAI traicionó su misión original de desarrollar IA para beneficio de la humanidad y persiguió el lucro”. Altman sostiene que Musk se fue “porque quería mucho más control y no lo consiguió”.

Un tercer frente se abre en el terreno económico. En los últimos meses, empresas como DoorDash, Siemens y Airbnb comenzaron a utilizar modelos chinos de código abierto, mucho más baratos. Y no son las únicas. A comienzos de año, tres quintos de las consultas se procesaban a través de modelos propietarios cerrados. La proporción actual es de apenas un cuarto. Esto plantea una pregunta importante sobre la capacidad de los laboratorios estadounidenses de modelos de frontera para monetizar la IA de ahora en adelante.

Como dijo Steve Jobs en su famoso discurso de 2005, se trata de “conectar los puntos”. Esa parte es la que nos toca a nosotros: para entender, para desafiar, para exigir y para actuar.