Metalfor reportó pérdidas por $26.500 millones y anuncia un fuerte ajuste
La firma cordobesa de maquinaria agrícola informó a la CNV una caída del 54% en producción y del 35% en ventas durante el primer semestre.

La empresa de maquinaria agrícola Metalfor reportó pérdidas por casi $26.500 millones en el primer semestre del año y adelantó que durante agosto planea “disminuir significativamente su estructura”, lo que supone “adecuar dotaciones, turnos, sectores y adicionales salariales”, entre otros puntos.
La firma, con base en la localidad cordobesa de Marcos Juárez, informó a la Comisión Nacional de Valores (CNV) una fuerte contracción en la producción y las ventas en los primeros seis meses del año. Según el balance, las pérdidas alcanzaron los $26.484.150.261, contra una ganancia de $11.870.457.229 en el mismo período de 2025.
Metalfor posee tres plantas en Marcos Juárez, Noetinger y Brasil, cuenta con 600 empleados y lideró durante años el mercado nacional de pulverizadoras. En el informe, la compañía explicó que “durante 2026 se produjo una aceleración del deterioro de la posición financiera”, con entidades financieras que redujeron su exposición, proveedores que restringieron entregas, rechazos de cheques y una pérdida de confianza generalizada.
También mencionó las dificultades con los fideicomisos Metalcred, el programa con el que la empresa financia la compra de sus propias máquinas, que complicaron las conversaciones de reperfilamiento con los bancos. “La crisis financiera se transformó luego en una crisis organizacional”, agregó el escrito, al señalar que las noticias negativas afectaron la confianza de clientes y vendedores, redujeron los anticipos y las cobranzas, y dificultaron recomponer materiales y salarios.
La producción de máquinas cayó de 208 unidades en el primer semestre de 2025 a 95 en el mismo período de este año, mientras que las ventas bajaron de 258 a 167 unidades. Ante este panorama, la firma adelantó una “reorganización laboral y operativa” que incluye “disminuir sustancialmente el punto de equilibrio”, concentrar la producción en modelos de mayor rotación, discontinuar actividades sin retorno inmediato, monetizar inventarios y máquinas usadas, y preservar ingeniería, posventa, repuestos y fabricación crítica.
La situación laboral es tensa: Metalfor pidió la apertura de un Procedimiento Preventivo de Crisis a principios de julio, que finalizó el 7 de agosto sin acuerdo con la Unión Obrera Metalúrgica. Según el gremio, la empresa propuso despedir al 70% de la plantilla, unos 420 trabajadores. Además, a mediados de julio despidió a 35 operarios de la planta de Noetinger durante el partido Argentina-Egipto, tras haberles permitido salir antes para verlo.
“La reducción de estructura no es un fin en sí mismo: debe dejar una empresa menor, pero capaz de producir, entregar y crecer sin volver a consumir caja por debajo de su punto de equilibrio”, concluyó el comunicado de la compañía.
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