El boom energético impulsa negocios paralelos pero choca con la falta de infraestructura eléctrica
Empresas como Grupo L y AKROS invierten millones en servicios y energías renovables, mientras la provincia de Buenos Aires advierte sobre los límites del sistema eléctrico.

El crecimiento de la actividad energética en la Argentina ya derrama beneficios sobre otros sectores, pero también expone los límites de la infraestructura y de la capacidad productiva local. Empresas como Grupo L y AKROS avanzan con inversiones millonarias en servicios para sitios remotos y en parques de energías renovables, mientras las autoridades advierten sobre la falta de transporte eléctrico de alta tensión.
Grupo L, con 7200 colaboradores y presencia en 15 provincias, inauguró en abril una planta elaboradora y un centro logístico en Neuquén con una inversión cercana a los $2500 millones. La empresa brinda alimentación, limpieza, hotelería y mantenimiento en yacimientos y minas, y puede montar una cocina para alimentar a 800 personas a 3000 metros de altura, según explicó Marcelo Delbarba, director de Desarrollo de Negocios de la compañía.
Por su parte, AKROS, una desarrolladora neuquina con más de dos décadas en proyectos urbanos, proyecta dos parques de energías renovables con una potencia conjunta de 199,5 MW y una inversión estimada de US$288 millones. El parque eólico Las Campanas, en Picún Leufú, contempla 31 aerogeneradores y una inversión de US$275 millones; el parque solar Patagonia Norte I, de 15 MW, demandará US$13 millones.
“En nuestra región lo que sobra es tierra, sol y viento”, afirmó Alicia E. Henríquez, socia gerente de AKROS. La empresa también desarrolla Rincón Buena Esperanza Hub, una base logística y residencial sobre un campo de 7685 hectáreas, con capacidad para 110 espacios para camiones de gran porte, ampliable a 250.
El cuello de botella aparece en la red de transporte eléctrico. Gastón Ghioni, subsecretario de Energía de la provincia de Buenos Aires, señaló que la provincia concentra cerca del 40% de la generación eléctrica nacional y una proporción similar de la eólica, pero sin más transporte no podrán incorporarse nuevos parques. “La transición energética tiene que hacerse con los argentinos adentro”, afirmó, al cuestionar la falta de contenido nacional en las licitaciones.
Los tres ejecutivos participaron en el capítulo 4 de Energía, organizado por LA NACION, donde coincidieron en que el desafío es anticiparse al crecimiento y superar las limitaciones estructurales.
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