El sector energético proyecta una década récord para la Argentina, según Abeceb

El mercado energético mundial atraviesa una etapa de inestabilidad, y la Argentina aparece como un jugador con oportunidades concretas. Así lo planteó Gustavo Perego, director de Abeceb, durante el capítulo 4 del summit de Energía de LA NACION, donde aseguró que “hay un motor que se encendió” en el sector.

Perego explicó que el escenario global cambió a partir de la invasión de Rusia a Ucrania, lo que generó fuertes oscilaciones en los precios del petróleo. En ese contexto, el Brent se mueve entre los US$70 y US$80, con picos de US$100 o más en el último mes, y regiones como Asia y Europa buscan diversificar sus cadenas de suministro.

En ese marco, el acuerdo entre Southern Energy y Alemania, por US$7000 millones, se presenta como un caso paradigmático para el país. Perego comparó esta iniciativa con el primer envío de trigo a Europa durante el gobierno de Avellaneda: “Estamos empezando este primer proceso de envío de GNL a Europa”, precisó.

Los números respaldan el optimismo. Según datos del Indec, el superávit energético superó los US$5000 millones en el primer semestre de 2026, una cifra que Perego calificó como “un récord histórico”. Este resultado se explica, en gran parte, por el despegue de Vaca Muerta, que ya dejó de ser una promesa para convertirse en una realidad.

“El crecimiento récord que está teniendo mes a mes, la posibilidad de llegar al millón de barriles este año, nos muestra que Vaca Muerta ya es un hecho”, sostuvo el directivo. Y proyectó que en los próximos diez años el país podría alcanzar un millón y medio de barriles diarios, algo impensado hace apenas unos años.

Para Perego, dos indicadores clave reflejan el avance del sector: las etapas de fractura y la cantidad de equipos de perforación en actividad. Estimó que en 2026 se podrían realizar 28.000 etapas, y para el año siguiente, alrededor de 38.000. Ese crecimiento podría llevar la capacidad ociosa de la cuenca a su límite, lo que exigiría mayores inversiones en bienes y servicios. Hacia el final de la década, la industria podría alcanzar las 50.000 etapas.

Las inversiones son otro pilar del crecimiento. Vaca Muerta atrae actualmente entre 10.000 y 11.000 millones de dólares anuales, y podría llegar a los US$20.000 millones hacia fin de década. Ese flujo de capital implica un desafío para la cadena de valor petrolera, que deberá ganar eficiencia para competir a nivel internacional.

“En el momento que Argentina se establece como proveedor internacional de molécula, tiene que competir con el resto del mercado. Eso significa mayor eficiencia, mayor tensión y mayor presión sobre la cadena de valor”, explicó Perego. En ese sentido, anticipó un proceso de integración y especialización de los proveedores, con el objetivo de alcanzar los estándares de la formación Permian, en Estados Unidos.

La infraestructura también juega un rol central. “Sin infraestructura, no hay exportación”, remarcó el experto, y señaló que la producción requiere de una logística extraordinaria, tanto para el transporte de arena y bienes a Vaca Muerta como para sacar la producción. Esa infraestructura no solo servirá para el gas y el petróleo, sino también para la energía eléctrica.

La abundancia de gas abre la puerta a nuevas industrias, como los data centers con inteligencia artificial en Vaca Muerta o el proyecto Fértil Pampa, la mayor planta de urea de América Latina. “El mercado está confiando en proyectos de inversión y en financiamiento, y cree que este motor que se prendió va a subsistir más allá de los vaivenes que pasen en Casa Rosada”, aseguró Perego.

Con este motor encendido, la próxima década podría traer cuentas externas sanas, recursos fiscales genuinos, dólares abundantes y mayor competitividad. Para Perego, el proceso de industrialización que se viene “será muy grande para la Argentina”.