Empresarios advierten sobre la brecha entre reformas y la realidad de las pymes

La Argentina atraviesa una reconfiguración de su modelo económico que genera una brecha entre los sectores que despegan y aquellos que aún sufren el reacomodamiento. Mientras la minería, el agro y la energía prometen ser los grandes generadores de dólares e inversiones, otras industrias enfrentan problemas de competitividad, demanda y estructura de costos.

“Las reformas que estamos atravesando son necesarias. Ahora bien, necesarias no quiere decir suficientes”, planteó Pablo Miedziak, presidente del Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas (IAEF), durante la apertura de la 47° Convención Anual del instituto en Puerto Iguazú.

Miedziak comparó la situación con dos relojes: uno avanza en décadas y representa las reformas estructurales, la apertura económica y la transformación del Estado; el otro corre en días y semanas y refleja la realidad de las pymes que deben pagar salarios a fin de mes. “Este camino lo transitamos y sabemos a dónde nos lleva”, sostuvo, y remarcó la importancia de que ambos relojes se encuentren para que las reformas sean sostenibles.

“Si lo hacen, las reformas van a sobrevivir y podremos evitar este tremendo péndulo que tenemos los argentinos, en el que cada cuatro años pasamos de un lugar al otro”, afirmó. Además, enumeró tres condiciones históricas: no hay crecimiento sin inversión, no hay inversión sin reglas claras y no hay desarrollo sin articulación público-privada. Y agregó una cuarta: “No hay reforma sostenible sin resultados que la gente vea e impacte en su realidad personal y familiar”.

La advertencia se dio en un encuentro con el lema “Argentina: de la estabilidad al crecimiento”, que busca enfocarse en la etapa posterior al ordenamiento macroeconómico. Aunque falta más de un año para las elecciones presidenciales, el tema ya circula en los pasillos. “No tenemos estabilidad. Yo no sé qué va a pasar con la Argentina en dos años, quién va a ganar, qué políticas se van a proponer. Eso no es tener estabilidad”, confió un empresario financiero.

Los números de una encuesta de EY Argentina junto con el IAEF reflejan esa tensión. Tras un 2025 de fuerte recuperación, el crecimiento de las ventas se moderó: el 51% de las empresas consultadas reportó un aumento en el último año, frente al 62% del relevamiento anterior. Un 32% registró una caída. La rentabilidad mejoró para el 32%, se mantuvo estable para el 30% y empeoró para el 34%.

“Después de un 2025 de fuerte recuperación y frente a un escenario de desaceleración de la inflación y mayor calma cambiaria, este año el proceso de estabilización se mostró algo más heterogéneo, propio de una economía que todavía está acomodando sus precios relativos”, explicó Alejandro Kelman, socio de EY Argentina. “Aun así, la resiliencia de las compañías es notable y se refleja en que la mayoría sigue invirtiendo y proyectando crecimiento para 2027”, agregó.

El economista español Daniel Lacalle elogió los cambios en la Argentina de los últimos tres años y los calificó como una “sorpresa”. “Es un gran ejemplo para todo el mundo. Ven a la Argentina como un lugar de oportunidades, tenemos gente del sector petrolero, de la construcción, inmobiliario”, celebró.

El debate se desplazó de la macroeconomía a la microeconomía: qué ocurre con los sectores que aún no logran adaptarse, como la industria manufacturera o la textil. Sin inflación que distorsione los balances y con una economía más abierta, el desafío es ser competitivos.

“Hasta 2023, las empresas se acostumbraron a vender en el mercado interno porque esas eran las señales que recibían. Ahora, quizás demasiado rápido y sin anestesia, la señal cambió: eso ya no va más, hay que mirar al mundo como mercado”, señaló Daniel Artana, economista jefe de FIEL. “Hay empresas que van a reaccionar y otras que no podrán hacerlo de inmediato, pero muchas tendrán que reconvertirse”, agregó.

Para Mariana Camino, cofundadora y CEO de Abeceb, la estabilidad macroeconómica es necesaria pero “no suficiente”. “¿Qué dolor vas a soportar? Está asociado al costo de pensar el crecimiento a largo plazo, porque el punto de partida es disímil, según el punto donde te toca jugar”, cerró.