Un edificio del microcentro invierte US$510.000 para reconvertir un piso en amenities
Los dueños de 25 de Mayo 476 resignaron el 7% de la superficie del inmueble para crear un espacio común y así competir con las oficinas Clase A

Los propietarios del edificio de oficinas 25 de Mayo 476, en el microcentro porteño, invirtieron US$510.000 para transformar por completo el sexto piso en un espacio de uso común con sectores para almorzar, áreas de entretenimiento y salas de reuniones. La obra busca reposicionar un inmueble tradicional sin demolerlo ni cambiar su destino residencial.
El edificio pertenece desde sus orígenes a la familia Stein. Además del desembolso en obras, los dueños retiraron del mercado de alquiler una superficie equivalente al 7% del total, valuada en unos US$500.000 como activo inmobiliario. Entre recursos y metros resignados, el proyecto involucra cerca de un millón de dólares.
La decisión se apoya en un diagnóstico compartido por el sector: la demanda de oficinas no desapareció, pero las empresas ya no eligen un espacio solo por los metros cuadrados o la ubicación. Buscan flexibilidad, equipamiento y servicios que ayuden a atraer empleados en un contexto donde el home office forma parte de la rutina.
“El microcentro tiene ventajas logísticas para todas las empresas que son innegables y eso en algún momento va a volver a ser revalorizado”, sostuvo Diego Escalada, business consultant y uno de los responsables de la propuesta de renovación. La conectividad, con subte y colectivos que llegan desde casi cualquier punto de la ciudad, sigue siendo el principal atributo de la zona.
Pero esa ventaja ya no alcanza. “La empresa que no logre hacer una reconversión de su edificio, que no les dé algún tipo de amenity a los inquilinos, va a quedar desocupada”, advirtió Diego Cazes, gerente general de LJ Ramos, la inmobiliaria a cargo de la comercialización. Según explicó, el mercado de oficinas Clase A es finito, mientras que buena parte del inventario Clase B necesita actualizarse para no perder competitividad.
La reconversión del microcentro es un tema que excede a este edificio: el Gobierno porteño impulsó en 2022 un plan de incentivos para convertir oficinas en viviendas y un programa para fomentar el alquiler, aunque la iniciativa no logró el impulso esperado. En ese marco, la apuesta por recuperar la actividad de oficinas con espacios diferentes gana terreno, en línea con otras operaciones del mercado inmobiliario porteño como la venta de una mansión en Belgrano R.
El inmueble tiene una particularidad que facilitó la jugada: los Stein son dueños de todo el edificio, algo poco habitual en un microcentro donde muchas propiedades están divididas entre numerosos copropietarios. Esa estructura les permitió decidir la inversión sin negociar con decenas de propietarios.
Hoy el edificio tiene el 75% de su superficie alquilada. Con la nueva propuesta, los dueños esperan acelerar la ocupación del 25% restante. Las plantas tienen entre 480 y 560 m² y permiten distintas configuraciones según las necesidades de cada inquilino. Además, ofrecen coordinar el diseño, la obra y el equipamiento para que las empresas empiecen a trabajar desde el primer día.
“Queremos que quien venga se instale y empiece a trabajar, sin tener que pensar en la obra, en cómo contratar los servicios o cómo resolver cada instalación”, explicó Escalada. Los nuevos servicios no implicarán un incremento adicional del alquiler para los actuales inquilinos.
El precio también juega a favor: el alquiler de las oficinas ronda los US$15 por m², por debajo del promedio de las oficinas Clase A del Área Metropolitana de Buenos Aires, que según el último informe de LJ Ramos del tercer trimestre de 2026 se ubica en torno a los US$22 por m² mensuales. Un diferencial que, en un contexto de crédito hipotecario en revisión, también pesa al momento de decidir entre comprar o alquilar.
Por qué importa
La apuesta de la familia Stein marca un cambio de estrategia para el microcentro: en lugar de convertir oficinas en viviendas, se busca reposicionar el edificio con servicios. Si funciona, puede replicarse en un inventario Clase B que hoy pierde inquilinos frente a los edificios más modernos.
Qué sigue
Resta ver si la ocupación del 25% vacante se acelera con los nuevos amenities y si otros propietarios del microcentro copian el modelo. El dato clave será el próximo informe trimestral de precios de oficinas Clase A y B del AMBA.
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